圆满完成478项检修任务

全面完成5条“黑灯工厂”生产线改造

各层级开展隐患排查7000余次

开展入厂前安全培训1500余人次

一串串数字，展示出北沥公司对安全工作的执着！

北沥公司始终坚持“人民至上、生命至上”安全理念，牢牢把握“五个坚定不移”工作要求，圆满完成大检修任务，安全生产形势整体稳定，保障企业发展行稳致远。

强思想，建立安全“主动心”。不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。北沥公司持续推动党建工作与安全生产“双融合、双促进”，凝炼企业安全文化，制作《安全文化手册》、建设安全文化长廊，开展“党建+安全”活动，围绕“安全生产月”开展安全主题党日活动和青年志愿者活动。成立大检修党员突击队，各级党组织紧绷“安全弦”，通过强化信念引领、组织引领、能力引领、作风引领和文化引领，压紧压实党员干部防范化解安全风险的责任担当。

盯现场，夯实安全“责任心”。“搞好现场管理是实现安全生产的关键，抓不住、抓不好这个关键就搞不好安全生产。”公司安全环保部负责人孙洪拥说，他们在抓现场管理上狠下功夫，切实提升了现场安全管理水平。今年的装置大检修是公司有史以来工程量最大、项目最多、历时最长的一次综合检修。全体参检人员认真履行岗位安全职责，提前制定装置检修安全管理方案，监护人员分组分区域对现场落实监督，重点对作业过程中风险管控措施落实效果、重点环节、关键岗位进行动态监管。同时运用视频监控抽查方式，及时发现、制止违章行为。最终，如期安全优质地完成了全部检修及改造任务，并实现一次开车成功，为提升本质安全度打牢基础。

抓创新，提升数智“护航心”。数字赋能保安全，是他们落实安全生产专项行动的新招式。目前，公司全生命周期设备管理平台已完成13大功能模块建设，安全信息化数智化平台已实现人员定位系统、特殊作业管理、智能巡检等功能的应用。如今发现“三违”行为，只需登录“掌上安全宝”APP即可进行曝光，既引导员工树牢安全意识，又起到了警示作用，成为指尖安全新模式。人员定位系统通过3D建模地图，实现人员实时定位、越界报警及人员聚集报警，数字管控保障岗位安全。特殊作业管理数字化全面升级，在水汽车间试运行电子特殊作业许可场景基础上，已在各车间进行推广应用，实现全面准确掌握作业场所安全状态目标。