体系化推动质量制胜战略 持续提升华锦集团核心竞争力
- 发布日期:2024-09-20
- 作者:关琳琳
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华锦集团全面贯彻落实集团公司“质量制胜”战略,坚持“安全第一,质量至上”的方针,积极推行卓越绩效管理模式,强化全员、全过程质量管理,推动产品差异化、高端化发展,产品出厂合格率始终保持100%,多种产品被评为辽宁省、盘锦市重点名牌产品,占据市场优势地位。
坚持系统思维,推动质量管理体系化建设
牢固树立“质量就是生命、质量就是胜算”的理念,加强顶层设计,落实质量强企战略,构建“全层级、全流程、全要素、全员参与”的体系化管理模式。强化责任先行,健全完善四级质量监管组织架构,强化生产过程中“下道工序是上道工序的客户”的管理理念,明确各层级人员的质量职责,压实管理责任,按照“业务谁主管,质量谁主责”的原则,结合自身产业特点,落实“一岗双责”,制定个性化质量指标,层层分解任务;强化体系实施,建立常态化评价诊断体系和持续改进体系,以《卓越绩效评价准则》为依据,对企业经营管理中的领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果七个方面进行自我评价和管理诊断,发现问题及时整改提升;强化监督执行,通过深入开展质量管理体系内审、管理评审等方式,加强质量管理体系运行监督管理,制定专项监督审核计划,针对审核发现的问题进行落实整改,保证质量管理体系运行落到实处;强化关键管控,坚持外协外购源头管控,开展供应商质量管理体系监督审核,规范采购、贮运、分析检验、销售、运输等环节的全流程质量管理体系建设,上半年已组织开展对八家供应商进行质量管理体系监督审核工作,确保外协外购产品质量受控。
严抓过程控制,提高质量管理精细化成效
加强全过程管控,实施“事前预防控制、事中过程控制、事后检验把关”的管理模式,全面提升质量管理能力,筑牢质量发展基石。加大技术技能培训力度,上半年华锦集团和各二级单位均组织了全面的培训活动,确保培训覆盖率100%。各类质量培训强化全员质量意识,提升员工解决质量问题和改进工作流程的能力,提高工作效率和质量水平。加强质量监督考核,以“四个铁”的态度严格质量考核,对质量事故(事件)、违规行为严肃追责问责,实行“一票否决”,有效传导压力。着力整改提升,通过制定出厂指标、内控指标、产品稳定性考核等产品质量考核办法,不仅可以更科学地避免不合格产品出厂,最大程度地降低质量成本,有助于生产成本和产品质量风险的平衡,从而最大限度地实现产品性能的最优化和企业竞争力的最大化。加强供应商监管,实行原辅材料供应商质量准入,对供应商的质量管理体系进行评估和监督。强化原辅材料质量监督,把好大宗原材料质量“入口关”,确保原材料的质量稳定可靠。
创新驱动发展,促进管理水平持续性提升
聚焦发展定位,以科技创新增品种,深入分析石化行业科技创新趋势,按照“巩固一代、生产一代、试制一代、研发一代、探索一代”的工作思路,加大新产品研发、推广和科技成果产业化转化力度。开发差异化、高端化的聚合物新产品,加快油品质量升级,推动产品迈向价值链中高端。聚焦优势拓展,坚持市场导向、问题导向,紧盯客户需求和产品质量的短板弱项,开展质量技术攻关。开展合理化建议、质量管理小组、质量信得过班组等群众性活动,全员助力质量攻关,提升现有产品竞争力。聚焦管理进阶,紧扣制度抓手,强化质量考核,完善质量管理制度体系,遵循集团公司质量管理基本原则,结合质量责任、生产质量、产品质量、分析检测、质量抽检、质量风险管控等管理业务要求,体系化系统梳理形成华锦集团质量制度管理办法,从而构建横向协调、上下贯通、高效运行、切实落地的一体化质量管理新格局。聚焦本质安全,落实产品质量安全主体责任,落实日管控、周排查、月调度工作机制,制定安全风险管控清单,规范质量安全管理人员行为,逐步形成产品质量安全风险防控的动态管理机制,筑牢企业质量安全底线。
深植文化根脉,营造质量强企浓厚氛围
坚持以文化固本培元、凝心聚力,用“质量致胜”的理念赋能管理团队、点亮华锦品牌、培育职工素养,使企业质量文化内化于心、外化于行、固化于制。增强品牌意识,全面落实集团公司中国体育彩票手机版品牌建设工作部署,以高质量发展为主题,以集团公司“1+5”战略为引领,着力加强品牌战略引领,优化品牌架构体系,提升品牌管理水平,强化品牌关键影响因素,不断提升品牌影响力,形成品牌竞争新优势,为实现华锦集团高质量发展提供强大品牌支撑;增强人才意识,加大质量管理领域复合型人才队伍建设,吸纳生产工艺、技术研发、分析化验、销售服务及质量管理人才到质量专家队伍中来,着重培育质量专业领军团队;增强文化意识,培育全员参与、追求卓越、诚实守信的质量文化,深入开展质量文化专题学习、领导人员上讲堂、印发华锦集团《质量文化手册》等工作,形成“层层崇尚质量、人人关心质量”的良好氛围;增强标准意识,按照集团公司要求,结合石油化工生产特点,重点针对产品质量全流程各环节管理,制定具有华锦特色的质量管理制度体系。同时,将建标、采标和标准的执行纳入日常管理,形成产品标准、原材料标准、操作手册、工艺规程等完备标准体系,制定产品企业标准47个,采用国家标准和行业标准57个,参与制修订国家和行业标准8个,保证产品质量受控。
今天的质量就是明天的市场。华锦集团将在集团公司的战略指导下,树牢“质量就是生命、质量就是胜算”理念,把产品质量作为企业的核心竞争力,以强烈的责任担当抓质量,以科学严细的作风强质量,以至精至微的态度创品牌,努力为客户创造价值,为企业创造效益。